在上述產(chǎn)品策略中，要包括不同的人群、中央空調(diào)的需要。格力中央空調(diào)常用的有風(fēng)冷和地源。）液體經(jīng)過蒸發(fā)器后變成低壓低溫氣體，低溫氣體再次被壓縮機(jī)吸入進(jìn)行壓縮。就這樣循環(huán)下去，空調(diào)側(cè)循環(huán)水就變成45-55度左右的熱水了。熱水經(jīng)過管道送到需要采暖的房間，房間安裝有風(fēng)機(jī)盤管把熱水和空氣進(jìn)行熱交換實(shí)現(xiàn)制熱目的。約克中央空調(diào)新風(fēng)的傳輸方式采用置換式，而非空調(diào)氣體的內(nèi)循環(huán)原理和新舊氣體混合的不健康做法，戶外的新穎空氣經(jīng)過負(fù)壓方式會(huì)自動(dòng)吸入室內(nèi)，經(jīng)過安裝在臥室、室廳或起居室窗戶上的新風(fēng)口進(jìn)入室內(nèi)時(shí)，會(huì)自動(dòng)除塵和過濾。同時(shí)，再由對(duì)應(yīng)的室內(nèi)管路與數(shù)個(gè)功用房間內(nèi)的排風(fēng)口相連，構(gòu)成的循環(huán)系統(tǒng)將帶走室內(nèi)廢氣，集中在排風(fēng)口“呼出”，而排出的廢氣不再做循環(huán)運(yùn)用，新舊風(fēng)形良好的循環(huán)。美的中央空調(diào)液體汽化制冷循環(huán)是由工質(zhì)汽化、蒸汽升壓、高壓蒸汽冷凝、高壓液體降壓四個(gè)過程組成。對(duì)于原有的高端品牌，廠家可以結(jié)合自己，對(duì)公司的現(xiàn)狀做向下延伸，考慮。由于高端市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)家庭中央空調(diào)的規(guī)模有了一些基本了解，因此在市場(chǎng)上開展工作可能會(huì)更容易，但未來這部分人口的市場(chǎng)必然會(huì)相對(duì)飽和，競(jìng)爭也會(huì)相當(dāng)激烈。所以廠商的視線也可以延伸到生活質(zhì)量和傳統(tǒng)生活等群體，雖然其他兩個(gè)群體的購買力較強(qiáng)，但他們的需求也是巨大的，潛在的市場(chǎng)。對(duì)于高端品牌、制造商來說，在原有的維護(hù)、市場(chǎng)份額的智商，如果能夠多余的線開發(fā)也將是銷售的一個(gè)新的突破點(diǎn)。例如，對(duì)家庭中央空調(diào)沒有把握的人也可以嘗試一對(duì)一的傳統(tǒng)中央空調(diào)。在這項(xiàng)調(diào)查中，傳統(tǒng)的空調(diào)必須低于中央空調(diào)。在這一點(diǎn)上，消費(fèi)者大多是非常理性的，選擇適合他們或他們喜歡的空調(diào)形式，而不是追求中央空調(diào)形式。因此，如果你能考慮到傳統(tǒng)的中央空調(diào)，生產(chǎn)或銷售都是在自己的產(chǎn)品線上，加上，就不會(huì)有沖突、關(guān)系。

而對(duì)于一個(gè)家用中央空調(diào)企業(yè)來說，要想占領(lǐng)家用市場(chǎng)，傳統(tǒng)的“一對(duì)一”形式仍然是靈活的，不可或缺的。除了零售，在項(xiàng)目銷售上也是同品牌家用中央空調(diào)的補(bǔ)充。

同時(shí),對(duì)于學(xué)生處于中低端品牌以價(jià)格取勝的 廠商則應(yīng)該加強(qiáng)教師自身發(fā)展對(duì)于公司產(chǎn)品線的 向上延伸。例如中國綜合分析家電行業(yè)企業(yè)的 也同時(shí)有多條產(chǎn)品線生產(chǎn)同種類產(chǎn)品。同樣的 產(chǎn)品衍生策略,可能導(dǎo)致品牌向下延伸是一件具有相對(duì)較為簡單的 事,如果我們希望能夠通過產(chǎn)品線向上延伸來提高毛利,獲得新的 市場(chǎng)是相對(duì)來說比較經(jīng)濟(jì)困難的 ,但是他們對(duì)于只靠一條低端產(chǎn)品線來長期爭奪國際市場(chǎng)的 企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)需要在將來需要考慮的 事。

例如，作為一個(gè)多種空調(diào)的高端品牌，今年也開始開發(fā)一些設(shè)備機(jī)器，以了解低端產(chǎn)品線市場(chǎng)，以擴(kuò)大其部分飽和的高端產(chǎn)品市場(chǎng)。